几天前，歌华有线发布公告称，将联合阿里、中影、中国广播电视、北广传媒等6家公司设立中国电视院线运营公司，并由阿里选派人员出任第一任总经理，全面负责“中国电视院线”的运营和推广工作，谋求打造全球最大的家庭观影平台。
如今，他们有了竞争对手。一家生产量具的上市公司“广陆数测”（刚更名为东方时代网络传媒股份有限公司），日前在上海电影节上召开新闻发布会，宣布旗下子公司中辉华尚也将染指电视院线业务，并命名为“沙发院线”。
电视院线，也就是家庭影院，用户可以在家通过付费来收看最新的电影。这个“最新”，一般是在影院公映90天后。不过，这一时间差，随着盗版现象的日益泛滥，正在缩短。比如，去年韩国导演奉俊昊的电影《雪国列车》只在美上映两周，就放到了视频点播平台，并最终获得约650万美元的收入，超过了该片在影院拿到的440万美元票房。
而对于中国的有线电视运营商来说，发展电视院线也是挽留用户、增强粘度、提高收入的最后几个机会之一。
实际上近两年，小米、乐视等企业生产的互联网盒子（OTT）和超级智能电视几乎能够满足电视用户除了看直播以外的所有需求，导致有线电视开机率、用户续费率持续下降。为此，在去年初歌华有线就尝试播放《变形金刚4》《超体》等影院大片，不过能收看到的只是北京地区的400万高清交互用户。
不同于完全不受地域和运营商限制的OTT，有线电视因当年各省都是自己投钱搭建网络，机顶盒各不相同，运营公司也是“各地为政”，要想开展全国的电视院线业务，只能是以合资的形式，与各地运营商搞联盟。
作为民营企业的“广陆数测”，在两年前意识到生产“量具”不能带来收入的持续增长后，就收购了一家数字电视运营服务提供商——中辉乾坤。而这家公司多年来通过资金参股的形式与各地省、市、县广电部门成立数字电视运营合资公司。这可以看做是“沙发院线”的前身。
目前“沙发院线”已经与江苏、重庆、四川等省市的有线数字电视运营商建立合作关系，计划于今年年底完成15个省市落地，覆盖2100万用户。此外，它还涉及电信IPTV和互联网OTT的业务。据称已完成浙江地区IPTV上线工作，预计2015年底完成覆盖1000万用户，也与互联网视频牌照方银河互联及芒果TV进入业务对接阶段，预计年底覆盖500万用户。
这些数字对于歌华、阿里、中影等共同设立的中国电视院线运营公司来说，似乎并不太具威胁。后者有“中国电视院线联盟”做基础，这一联盟是去年底歌华聚合30家有线电视网络运营商而成立的，预计会覆盖2亿有线网用户，超过2000万高清互动家庭用户。此外，歌华也在去年上线云平台，布局有线电视与互联网融合（DVB+OTT）的新业务。
从覆盖地区看，“沙发院线”无法进驻歌华有线所在的北京和百视通所在的上海，因此它的布局多在二三线城市。巧的是，其中的重庆、深圳等地运营商，也出现在了歌华牵头的“院线联盟”中，看来两家电视院线的竞争已是短兵相接。
而除了渠道的竞争之外，更核心的比拼还是在内容（影视投资和版权交易）上。
“广陆数测”的子公司中辉华尚，已对外发布了“220影视投资计划”，为“沙发院线”提供内容。“220”即主投10部电影，联合投资30部电影，年度引进180部海内外版权电影。目前，第一部引进片已确定为将于6月26日在国内公映的好莱坞电影《再次出发》，该片为小马奔腾等公司在戛纳电影交易市场上拿下的发行权。
相比自己投拍和引进版权，有阿里、中影等入股的中国电视院线运营公司，在内容获取上则是“近水楼台”。阿里旗下的阿里影业，目前投拍了王家卫监制、作家张嘉佳导演、梁朝伟主演的电影《摆渡人》和电视剧《古剑奇谭2》。而中影除了自己投拍电影外，也是和华夏作为国内唯二两家有资格引进发行进口分账大片的公司。
在电视院线的分账上，两者目前对外透露的比例相同，都是按照节目商（片方）、合资公司（运营有线电视院线的公司）、有线网络公司（各地运营商）4:2:4的比例进行分账。收费上，则是以单片按次点播收费模式为主。
其实，除了有线电视运营商看重电视院线，还有生产电视的厂商也瞄准了这一市场。TCL就在日前启动了“电影智能家庭影院”试点项目，推广全球播“同步院线”产品服务。
实际上，不管是有线电视运营商、电视厂商或者视频网站，不管基于什么样的技术进行播放，最核心的竞争还是在内容上，用户只看重哪些平台电影更多、哪个上线热映影片更早，从这一点来看，其实这些“电视院线”共同的敌人是盗版。